怎么帶好保安隊伍
為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設，切實提高保安隊伍的業(yè)務素質和服務水平，為客戶單位提供更優(yōu)質的服務，取得較好成效,保安人員應做好如下工作:
一、“五好”
1、政治思想好--保安員思想健康，積極進取，熱愛保安，熱愛集體，維護團結。黨、團員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關鍵、危險時刻能沖鋒在前。
2、崗容崗姿好--保安員在崗執(zhí)勤時，著裝嚴整，崗姿端正，精神飽滿，無留長發(fā)、蓄胡須現(xiàn)象。
3、服務質量好--無論在內或在外，上崗執(zhí)勤或平時交往中，均能做到講文明、懂禮貌，熱情待人。工作中能盡職盡責，善于發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，積極協(xié)助公安機關查破刑事案件，抓獲犯罪分子，確�？蛻魞炔堪踩�。
4、遵紀守法好--能經常開展遵紀守法教育，重視建章建制工作，紀律嚴格，堅持軍體和擒拿格斗訓練，隊伍作風過硬，均能自覺遵紀守法。
5、內務衛(wèi)生好--能認真落實內務制度。宿舍、值勤崗位及周圍環(huán)境清潔，物品擺放有序，整齊劃一，個人衣物干凈整潔。
二、“四知”
全體人員必須做到：
1、知任務職責和權限；
2、知緊急情況處置辦法和快速反應通訊網絡；
3、知警衛(wèi)區(qū)域的重點部位和周圍環(huán)境；
4、知文明用語和行為規(guī)范。
三、“兩無”、“一滿意”
1、執(zhí)勤區(qū)域無刑事案件；
2、保安員無違法犯罪案件。
3、通過全體隊員在崗位積極作貢獻，為客戶辦好事辦實事，達到客戶滿意。
四、“六個規(guī)范”、“三個達標”、“三無一保證”、“八個嚴禁”、“十六字方針”
(一)“六個規(guī)范”
1、軍事訓練規(guī)范； 2、內務衛(wèi)生規(guī)范； 3、執(zhí)勤上崗規(guī)范；
4、儀表儀容規(guī)范； 5、文明用語規(guī)范； 6、文明服務規(guī)范；
(二)“三個達標”
1、軍事訓練達標； 2、業(yè)務知識達標； 3、法律知識達標。
(三)“三無一保證”
在客戶單位和保安員中努力實現(xiàn)：
1、無案件發(fā)生；2、無責任事故； 3、無違法違紀； 4、切實保證客戶安全。
(四)“八個嚴禁，八個處理”
1、嚴禁打人罵人； 2、嚴禁喝酒酗酒； 3、嚴禁私藏兇器； 4、嚴禁賭博耍錢；5、嚴禁看淫穢光盤、錄像及黃色書刊； 6、嚴禁留宿親友、寄存物品； 7、嚴禁打信息電話； 8、嚴禁私開機動車。違反以上禁令者有一個處理一個。
(五)嚴禁打人罵人“十六字方針”
打不還手，罵不還口，打人必糾，委屈(挨打)受獎。
五、對班隊骨干提出“六不準”
1、不準欺壓、打駕隊員；
2、不準苛扣、私吞和多占隊員工資、獎金和其它集體收入；
3、不準慫恿和強迫隊員請吃送禮；
4、不準利用職權謀取私利；
5、不準直接管錢管物；
6、不準搞特殊化。
六、處罰
1、發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的要給予一定的處分：
(1)工作不負責任，玩忽職守、造成重大損失或重大影響的；
(2)貫徹執(zhí)行公司或客戶單位指示要求不堅決、不認真、不得力的；
(3)工作中弄虛作假的；
(4)所管轄隊員出現(xiàn)嚴重失職或違法違紀行為的；
(5)本人有違法違紀行為的；
(6)有其它嚴重問題的。
七、 遵守交接班制度
(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時間；
(2)交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題等向接班保安員交待、移交清楚；
(3)接班保安人員驗收時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班保安人員承擔責任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班保安人員承擔責任；
(4)所有事項交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名；
(5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負責；即使沒有發(fā)生問題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。
（6）值班室人員不得隨意離開工作崗位，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，外來人員進入本樓必須出示有效證件或有本樓人員陪同，經登記基本情況后方可進入如因工作失職，造成不良后果者，追究值班人員責任，并根據情況進行經濟和行政上的處理；工作認真負責，無差錯事故發(fā)生將給予適當的獎勵。 |
通知公告：
